Catoche papote : Maureen, la queen de l’automatisation qui va te faire gagner du temps !

septembre 30, 2026

Maureen, c’est un peu cette copine qui débarque chez toi, vide tes placards et tes tiroirs et dit « bon, tout ça, ça dégage, on recommence à zéro et on range tout à sa place » (oui j’ai des amies un peu intrusives)

Chez Catoche, on adore son humour et son franc parler. Efficace et directe, sa formation te donne d’excellentes bases pour te bâtir un système centralisé à moindre coût !

On la découvre ensemble :

En une phrase : t’es qui, tu fais quoi, et pourquoi une RH freelance devrait te connaître ?

Hello, moi c’est Maureen, je repense et structure les coulisses de ton activité pour qu’elles soient aussi solides et efficaces que l’expertise que tu vends.

Pour ça j’utilise Notion, l’automatisation & l’IA pour simplifier et fluidifier ton business, mais surtout pour te soulager sans te construire une usine à gaz.

Avec ça tu récupères un temps précieux, tu allèges ta charge mentale et tu peux développer ton activité sereinement.

Comment t’es devenue indépendante dans ton domaine ? C’était quoi ton chemin avant de te lancer ?

J’ai fait 10 ans de gestion de projets à l’international, dans le domaine des achats et du marketing.
À ce niveau, gérer les deadlines, des équipes et des livrables sans se cramer, ça devrait être un sport reconnu et récompensé aux JO.

Entre le stress, la charge de travail et les aléas, le secret d’une bonne longévité finalement ce n’est pas d’être à ton 10e café à seulement 9h mais d’avoir une organisation adaptée.

C’est peut être pour ça que je n’ai pas encore de cheveux blancs (mais peut-être que je parle trop vite 👀).

Pendant 10 ans mon pire ennemi a été le temps, et le seul moyen que j’ai eu de le dompter, c’était d’anticiper, simplifier, et fluidifier mon organisation pour me soulager au maximum.

Et forcément ça passe par les process.

Grâce à ça, j’ai pu retrouver cette sensation de contrôle et une sérénité à (quasi) toute épreuve.

J’ai même pu prendre de l’avance, partir 7 mois en congé mat et revenir sans stress, avec une promotion à la clé.

Je commençais à me dire que j’étais plutôt douée pour structurer et organiser.

Aujourd’hui, l’automatisation est devenue accessible, l’IA permet des folies, et on a des outils comme Notion qui changent totalement le paysage de l’organisation professionnelle, de quoi s’éclater (pour moi en tout cas).

Mais j’ai dû déménager et quitter l’entreprise où je m’épanouissais.
Je savais que je retrouverai difficilement mieux ailleurs, alors je me suis formée à ces nouveaux outils, et depuis un an maintenant, je mets cette expertise au service des indépendants et TPE.

Raconte-nous une victoire dont tu es fière dans ton domaine

Je crois que ma plus grande force, c’est de réussir à comprendre assez rapidement comment fonctionne un business qui n’est pas le mien.

Quand on est indépendant, on a souvent du mal à prendre du recul, et on ne voit plus certaines choses : les infos qu’on cherche 15 fois par semaine, les petites tâches qu’on répète sans y penser, les étapes qu’on garde uniquement dans sa tête ou les outils qu’on utilise “parce qu’on a toujours fait comme ça”, ou que “tout le monde fait pareil”.

Moi, j’adore arriver là-dedans et tirer le fil.

Comprendre comment l’information circule, pourquoi ça coince à tel endroit, ce qu’on peut supprimer, simplifier, optimiser et automatiser.

Et surtout, transformer tout ça en quelque chose de simple à utiliser pour la personne qui va devoir travailler avec au quotidien.

Je pourrai construire la plus belle automatisation du monde, si mon client ne la comprend pas, n’est pas autonome ou abandonne son organisation trois semaines plus tard, c’est un flop total.

C’est là que mes 10 ans de gestion de projet font la différence, j’ai la connaissance du terrain.
Je ne regarde pas seulement les outils, mais aussi comment le business fonctionne derrière.

En démarrant ton activité d’indépendante, c’est quoi le conseil que t’aurais aimé recevoir (et que personne t’a donné) ?

Au début on se lance plein d’ambitions, le chemin vers nos objectifs semble tout tracé et surtout assez linéaire.
Et puis se dresse une montagne de choses imprévues : la communication, l’acquisition, la livraison client, la relation client, la stratégie et j’en passe.

En gros pour chaque porte ouverte, 10 autres apparaissent.
De quoi perdre la tête assez rapidement.

Le conseil que j’aurai aimé recevoir : La curiosité est essentielle, mais la simplicité reste existentielle.

Ça évite de perdre du temps et de s’égarer, donc à retenir : tout ce qui est possible n’est pas forcément utile à ton business.

Qu’est-ce qui t’a donné envie de créer « Organisation, automatisation, IA : et si on arrêtait de tout compliquer ? » pour la Growth Catoche ? C’est pour qui, ça débloque quoi concrètement, et comment on te suit / on bosse avec toi ?

J’aurais pu faire un énième guide avec “10 automatisations à mettre en place absolument” ou “15 façons d’utiliser l’IA dans ton business”.

Mais justement, c’est un peu le problème.

On nous rabâche sans arrêt les oreilles avec le dernier outil à la mode, la dernière automatisation ou IA à tester, alors qu’on ne pose même pas la question d’où tout devrait partir : de quoi a vraiment besoin notre business ?

J’ai donc eu l’idée de créer ”Organisation, automatisation, IA : et si on arrêtait de tout compliquer ?” pour les freelances RH qui maîtrisent leur métier, mais dont les coulisses commencent à devenir un joyeux mille-feuille de tâches, d’outils et d’informations à garder en tête.

L’objectif est simple : t’aider à faire le point sur ton organisation, comprendre où partent ton temps et ton énergie, pour ensuite voir comment structurer, quoi automatiser, quoi déléguer à l’IA, et quoi continuer à faire toi-même.

Tout ça avec un quiz, une vidéo de 5 minutes et une démo concrète (pas besoin d’y sacrifier ton dimanche 👀).

Et si tu veux aller plus loin, tu peux me retrouver sur LinkedIn ou me contacter directement pour qu’on regarde ensemble comment simplifier et structurer ton activité.

mail : hello@morein.fr