Trouver un freelance RH, ça peut sembler simple : on poste une annonce, on reçoit des profils, on choisit.
En réalité, beaucoup de PME se plantent parce qu’elles reproduisent les mêmes erreurs. Résultat : perte de temps, mauvaises collaborations, ou déception sur la qualité du travail.
Voici les 7 erreurs les plus fréquentes… et comment les éviter.
Erreur 1 – Chercher un “RH généraliste” sans préciser le besoin
👉 Dire “je cherche un freelance RH” ne suffit pas. Vous devez définir : recrutement, paie, formation, droit social…
Un RH trop “fourre-tout” risque de ne pas coller à vos attentes.
Erreur 2 – Se baser uniquement sur le tarif
Oui, vous avez un budget. Mais choisir le freelance le moins cher, c’est comme acheter des chaussures en plastique : ça coûte moins cher sur le moment, mais ça ne dure pas.
Erreur 3 – Ne pas vérifier l’expérience concrète
Un bon freelance doit avoir déjà bossé avec des PME comme la vôtre. Les grands CV “corporate” ne garantissent pas qu’il saura s’adapter à vos réalités terrain.
Erreur 4 – Oublier de cadrer la mission
Sans objectif précis, vous aurez des frustrations des deux côtés.
Exemple : au lieu de “aider au recrutement”, dites : “gérer 3 recrutements de commerciaux d’ici 3 mois”.
Erreur 5 – Ne pas tester la collaboration
Commencez par une mission courte ou un projet pilote. Ça permet de vérifier l’adéquation avant d’engager sur le long terme.
Erreur 6 – Ignorer la dimension humaine
Un RH freelance va interagir avec vos équipes. Si le courant ne passe pas, ça ne marchera pas, peu importe son CV.
Erreur 7 – Négliger la communication
Attendre des miracles sans donner d’infos claires, c’est voué à l’échec.
👉 Mettez en place un suivi simple : un point hebdo, un reporting, un canal direct.
Conclusion
Trouver un freelance RH efficace pour une PME, ce n’est pas une loterie. En évitant ces erreurs classiques, vous maximisez vos chances d’avoir un partenaire fiable, qui vous fait gagner du temps et de l’argent.