Quand une PME se développe, la première urgence, c’est de recruter et de structurer. Mais une question revient souvent : vaut-il mieux travailler avec un cabinet de recrutement ou faire appel à un RH indépendant ?
Spoiler : ça dépend de vos besoins, de votre budget et de votre vision.
Le cabinet de recrutement : avantages et limites
Avantages
- Réseau large de candidats.
- Process standardisés.
- Gain de temps important sur la présélection.
Limites
- Honoraires élevés (souvent 15 à 25 % du salaire brut annuel).
- Approche parfois trop générique.
- Peu de suivi une fois le candidat placé.
Le RH indépendant : avantages et limites
Avantages
- Flexibilité (mission ponctuelle ou récurrente).
- Coût maîtrisé (TJM ou forfait adapté).
- Approche sur mesure, alignée avec votre culture d’entreprise.
- Possibilité de gérer plus que le recrutement (formation, intégration, climat social).
Limites
- Réseau moins vaste qu’un cabinet.
- Capacité d’action individuelle (souvent seul, sauf s’il collabore avec d’autres freelances).
Quand choisir un cabinet ?
- Recrutement de profils très rares (cadres dirigeants, experts niche).
- Besoin de gros volumes de candidats en peu de temps.
Quand choisir un RH indépendant ?
- PME entre 10 et 150 salariés avec un besoin ciblé.
- Recherche d’un partenaire RH sur la durée.
- Volonté de limiter les coûts fixes.
- Besoin d’un accompagnement global (et pas uniquement recrutement).
FAQ
- Un RH freelance est-il compétent pour recruter ?
Oui, beaucoup sont d’anciens recruteurs. - Pourquoi un cabinet est plus cher ?
Il prend une commission proportionnelle au salaire annuel du candidat. - Peut-on combiner cabinet et RH freelance ?
Oui : cabinet pour la chasse, freelance pour la structuration et l’intégration.
Conclusion
Cabinet ou indépendant ? La vraie question est : voulez-vous une solution ponctuelle ou un partenaire long terme. Pour une PME en croissance, le RH indépendant est souvent plus rentable, plus flexible et plus impliqué dans votre culture.