Passer à la télé, ça fait toujours son petit effet.
Mais au-delà du moment sympa (et du léger stress, soyons honnêtes), c’était surtout l’occasion de porter un message clair :
👉 Les RH ont besoin d’un sérieux coup de frais.
Dans l’émission Trajectoire sur BFM Business, je suis revenue sur la création de Catoche, et sur pourquoi on a décidé de bousculer un modèle qui ne fonctionne plus pour beaucoup d’entreprises.
🎯 Pourquoi j’ai créé Catoche
À force d’échanger avec des dirigeants, un constat revient en boucle :
- soit ils n’ont pas de RH
- soit ils en ont… mais pas la (seule) personne en charge est au bout du rouleau
- soit ils n’ont pas les moyens de structurer
Résultat :
👉 des recrutements ratés
👉 des équipes mal cadrées
👉 des décisions RH prises dans l’urgence
Catoche est née de cette réalité.
L’idée est simple :
permettre aux entreprises d’accéder facilement à des experts RH indépendants, exactement quand elles en ont besoin.
🔥 Le vrai problème des RH aujourd’hui
Ce que j’explique dans l’interview, c’est qu’on a longtemps vu les RH comme :
- une fonction support
- une contrainte
- ou pire… un luxe réservé aux grosses boîtes
Alors qu’en réalité :
👉 les RH, c’est ce qui fait (ou défait) une entreprise
Et surtout dans les PME, où chaque recrutement compte.
💡 Ce qu’on change avec Catoche
Avec Catoche, on casse plusieurs codes :
- ❌ pas de modèle rigide
- ❌ pas d’engagement long
- ❌ pas de process lourds
👉 On connecte directement les entreprises avec les bons profils RH indépendants.
Et surtout :
on redonne de la visibilité à des experts qui sont souvent invisibles.
📺 Ce que je retiens de ce passage sur BFM
Au-delà de la visibilité, cette interview m’a confirmé une chose :
👉 le sujet parle
👉 les dirigeants sont en demande
👉 le modèle évolue (enfin)
Et clairement, on est qu’au début.
🚀 Et maintenant ?
Catoche continue d’évoluer, avec une ambition simple :
👉 rendre les RH accessibles, concrètes et utiles
👉 aider les entreprises à structurer sans complexifier
👉 et donner aux freelances RH la visibilité qu’ils méritent
🎬 Voir l’interview
🤝 Conclusion
Les RH ne devraient pas être un sujet flou ou secondaire.
Ce sont elles qui structurent la croissance.
Et aujourd’hui, on a enfin les moyens de les rendre plus simples, plus accessibles… et franchement plus efficaces.