A propos de Cindy Gauguin

A propos de Catoche, ta pote RH

“Nous croyons à la spécialisation assumée”

Catoche ne cherche pas à devenir une plateforme de volume. L’ambition est plus exigeante.

Structurer un marché encore fragmenté. Clarifier les expertises. Élever le niveau de positionnement des freelances RH. Accompagner la montée en puissance d’un modèle hybride où le CDI, le freelance et le management de transition cohabitent durablement.

À terme, Catoche s’inscrit dans une dynamique plus large : ouvrir cet écosystème à l’international francophone et contribuer à faire évoluer la perception du métier RH.

Parce que moderniser les ressources humaines, ce n’est pas les digitaliser à la marge. C’est repenser leur place dans la stratégie d’entreprise. Et bim !

La naissance de Catoche

Catoche est née d’un constat simple : le monde du travail a évolué , mais la manière dont on pense les ressources humaines est restée figée .

Les entreprises ont besoin d’ expertises RH pointues , capables d’intervenir rapidement, avec impact et hauteur stratégique. En parallèle, des freelances hautement qualifiés développent des spécialisations fines (recrutement tech, relations sociales complexes, paie, transformation, RSE, compensation & benefits..) mais restent souvent sous-exposés, mal positionnés ou assimilés à des solutions temporaires.

Catoche existe pour rétablir l’équilibre .

La plateforme ne “matche” pas des profils au hasard. Elle structure un écosystème . Elle donne de la lisibilité à l’expertise. Elle permet à chaque spécialiste RH d’être visible là où sa compétence crée réellement de la valeur .

Et elle offre aux entreprises un accès clair, qualifié et stratégique aux talents dont elles ont besoin. Catoche défend une conviction forte :

les ressources humaines ne sont pas une fonction support. Elles sont un levier de croissance.

2023 :

Identification d’une problématique RH

Il existe un vrai gap entre les besoins RH et la réalité terrain… mais qu’est-ce qu’on peut faire ?

2023 :

2024 :

Identification de la solution

Et si on créait une marketplace pour aider à la fois les freelances RH et les entreprises ?

2024 :

2025 :

Catoche voit le jour et rencontre un franc succès

On transforme la solution idéale en solution concrète et on lance la plateforme de matching RH

2025 :

2026 :

Catoche dépasse les 500 inscrits en moins de 6 mois d'existence

Vu que la problématique de départ ne s’arrête pas aux frontières, et si on ouvrait notre solution à tous les francophones ?

2026 :

2027 :

La Growth Catoche débarque

Mais ça, c'est encore un secret....

2027 :

Cindy Gauguin, la mama de Catoche

Entrepreneure et experte RH, Cindy Gauguin porte depuis plusieurs années une vision engagée du métier. À travers sa prise de parole publique et sa communauté professionnelle, elle déconstruit l’image administrative et figée des RH pour remettre en lumière leur rôle stratégique dans la croissance des entreprises.

Son expérience terrain lui a permis d’observer un décalage croissant entre la sophistication des besoins des organisations et la manière dont les compétences indépendantes sont valorisées. C’est de cette tension qu’est né Catoche.

La plateforme est l’extension naturelle de sa vision :

Professionnaliser, structurer et valoriser l’expertise RH indépendante.

Faire émerger une nouvelle génération de spécialistes visibles, crédibles et assumés.

Redonner aux freelances RH la place qui leur revient dans la transformation des entreprises.

Une plateforme avec des valeurs

Catoche repose sur une exigence de clarté. Dans un marché où tout le monde se dit “expert”, nous croyons à la spécialisation assumée. Être visible pour ce que l’on maîtrise réellement crée plus de valeur que prétendre tout faire.

Nous défendons l’indépendance responsable. Le freelance RH n’est pas une solution de secours ou une variable d’ajustement budgétaire. C’est un professionnel engagé, stratégique, capable d’intervenir avec recul et efficacité. Cette posture mérite reconnaissance et structuration.

La qualité prime sur le volume. Catoche n’a pas vocation à accumuler des profils sans cohérence. L’ambition est de construire un écosystème solide, crédible et durable, où la confiance repose sur la lisibilité des compétences.

Et plus que tout, nous croyons à une vision moderne des ressources humaines. Un modèle hybride, dans lequel CDI, mission, transition et internationalisation coexistent. Les organisations évoluent ; les RH doivent évoluer avec elles.